S2.E16. 百靈佳殷格翰的醫療保健創新事業
價值故事屋 第二季全目錄
S2.E1. 敏銳度對我們的意義 | S2.E2. 百靈佳殷格翰的內部輪調人生 | S2.E3. 創新下的人才策略 | S2.E4. 當動物健康時 人類也會更加健康 |
S2.E5. The little things | S2.E6. 直擊追求創新的百靈佳殷格翰數位化研發中心BI X | S2.E7. BI X 員工不只具備高顏值還有專業的技術 |
S2.E8. 全世界的百靈佳殷格翰-日本篇 | S2.E9. 全世界的百靈佳殷格翰-非洲篇 | S2.E10. 全世界的百靈佳殷格翰-美國篇 |
S2.E11. 全世界的百靈佳殷格翰-德國篇 | S2.E12. 全世界的百靈佳殷格翰-丹麥篇 | S2.E13. 全世界的百靈佳殷格翰-西班牙篇 |
S2.E14. 全世界的百靈佳殷格翰-菲律賓篇 | S2.E15. 全世界的百靈佳殷格翰 國際合作篇 | S2.E16. BI 的醫療保健創新事業 | S2.E17. 百靈佳殷格翰在中國 |
百靈佳殷格翰未來可以提供哪些藥品以外的產品和服務？ Oliver Reuß 博士及其團隊裡的醫生、生物學家和業務經理團隊正在解決這個問題。
Reuss 博士，為什麼百靈佳殷格翰會考慮傳統醫藥事業以外的科技？
DR REUSS 我們的目標是為患者提供比以前更全面的護理。到現在為止，我們主要提供藥物，也就是說治療疾病的方法。但近幾年來，越來越多於服務和科技的關注超越了這個範疇，將病患置於事物的中心並為他們提供更多的益處。
你如何在實踐中工作？
DR REUSS 一方面，我們與人類處方藥物治療領域密切合作，並在有新需求時定下解決方案。另一方面，我們在百靈佳殷格翰外建立聯繫，因為創新想法通常來自初創企業。被稱為”加速器”(accelerators) 的特殊合作夥伴使我們能夠與這些新創企業取得聯繫，以便我們能夠儘早評估合作關係的可能性。如此一來，我們便能將他們的創業精神融入我們公司。在這種情況下，令人十分興奮的是百靈佳殷格翰企業投資基金最近收到了數位醫療保健概念的額外資金。
具體而言這些是什麼類型的項目？
DR REUSSS 舉例來說，我們目前正在為典型的聽診器設計一款智慧型附件：在聽診器內安裝一個可連接至智慧型手機的小型數位麥克風，用演算法分析患者的肺音以幫助醫生辯別呼吸系統疾病，其中一個例子就是特發性肺纖維化，一種相當罕見且需要早期治療但並不總是如此容易診斷出的疾病。
那些主要的科技公司不才是數位環境中的先驅嗎？
百靈佳殷格翰對此有何期許？
DR REUSS 當然，這個領域被大幅炒作，以及大量以病人為中心的數位概念，有大量的感測器科技可供選擇，讓患者能輕易地測量，比方說，他們自己的血壓或血糖，有時還能持續地測量，其他方法涉及區塊鏈，以便安全地處理患者數據。到目前為止，這項技術主要用於比特幣環境的金融領域。而且當然，人工智慧是一個非常重要的主題。
但遍及這些領域，我們作為一家製藥公司在開發新藥時主要考慮的是患者、醫生和醫療保健系統面臨的全面挑戰，因此，我們有能力找出潛在的解決方案，並自行或與合作夥伴共同開發。此外，我們對法規和全球業務的了解對於推銷新產品來說相當必要，這是我們的核心能力，我們以此作為競爭優勢。