CADA AÑO, SE DETECTAN MÁS DE 14.000 NUEVOS CASOS DE INSUFICIENCIA CARDIACA EN LA COMUNIDAD VALENCIANA1,2

Consenso para mejorar la atención a personas con insuficiencia cardiaca: retos y buenas prácticas en la Comunidad Valenciana

Profesionales sanitarios y gestores participarán en un ciclo de sesiones, impulsado por Boehringer Ingelheim, con el objetivo de lograr un modelo de gestión que favorezca la calidad de la vida de las personas con IC, y sea más sostenible para el sistema sanitario

La iniciativa forma parte de MAIC, un programa nacional que busca avanzar en un modelo óptimo de atención y mejora de los resultados en salud de los pacientes con esta patología

Fruto de estas sesiones, surgirá un documento que reunirá recomendaciones sobre cómo impulsar modelos de gestión integrados en la Comunidad Valenciana para esta patología

Referencias

Sant Cugat del Vallès, 14 de septiembre de 2021. La insuficiencia cardiaca (IC) es una de las enfermedades crónicas con mayor impacto sanitario y económico a nivel global. En España, supone casi el 4% del coste sanitario total, alcanzado los 2.500 millones de euros cada año3. Así, la IC es actualmente uno de los mayores retos a los que se enfrenta el sistema sanitario español, siendo responsable del 5% de los ingresos hospitalarios4. Tan solo en la Comunidad Valencia, se diagnostican anualmente más de 14.000 nuevos casos de IC1,2. Pero, ¿qué es exactamente la IC? Se trata de una enfermedad del corazón que impide que éste tenga capacidad suficiente para bombear la sangre y por lo tanto de hacer llegar suficiente oxígeno y nutrientes al resto de los órganos5, pudiendo generar dificultad para respirar o fatiga6,7, entre otros síntomas.

Factores como la calidad en la atención durante la estancia hospitalaria, el seguimiento del paciente y un plan de cuidados tras el alta pueden ayudar a aumentar la calidad de vida de quienes padecen de IC8,9; así como, favorecer un modelo más sostenible para el sistema sanitario, al reducir la carga asistencial. Bajo estos objetivos, Boehringer Ingelheim impulsa una serie de sesiones que buscan reflexionar sobre los retos y áreas de mejora en la atención sanitaria de esta patología en la Comunidad Valenciana.

Esta iniciativa forma parte del programa MAIC (Modelos Asistenciales de atención al paciente con IC), impulsado por la compañía, para promover un abordaje integral y multidisciplinar que mejore la asistencia a pacientes con IC en España. En concreto, este ciclo de encuentros, que se desarrollará hasta finales de año, aborda las conclusiones de MAIC en base a las particularidades del sistema sanitario valenciano y a la situación de la IC en la Comunidad.

Las sesiones mantienen un enfoque multidisciplinar, contando con la participación de gestores sanitarios y médicos de Atención Primaria, Cardiólogos, Internistas, Nefrólogos y enfermeros especializados en IC. Estos grupos de expertos trabajarán conjuntamente para la creación de un documento de consenso sobre la situación de la IC en la Comunidad Valenciana, que servirá de apoyo para implementar los aspectos de mejora identificados y con ello optimizar el manejo de la patología.

“En la Comunidad Valencia, la IC tiene una prevalencia de alrededor del 5% en los pacientes de más de 60 años, un porcentaje que se eleva hasta el 15% en grupos de edad superior a los 75 años”, expone Julio Núñez, cardiólogo del Hospital Clínico de Valencia“Estos talleres son un paso importante para reflexionar acerca de los retos que existen en el abordaje de la enfermedad y cómo debemos organizarnos para lograr un programa asistencial mucho más eficiente”.

Junto al consenso de los profesionales implicados, la iniciativa incorporará el punto de vista de los pacientes con IC. Para ello, se realizarán una serie de entrevistas que ayudarán a identificar cuáles son los puntos de mejora en su implicación dentro del proceso clínico, en su día a día con la enfermedad, en los distintos circuitos asistenciales y en el seguimiento tras el ingreso hospitalario.

“El proyecto MAIC está muy bien enfocado para la mejora de la asistencia a los pacientes con insuficiencia cardiaca. La implicación de las Asociaciones de Pacientes permite tener en cuenta las experiencias de las personas que conviven con la IC y promover el intercambio de información para obtener un único objetivo, que pueda ser positivo para todos”, expone Miguel Montés, representante de la Associació de Malalts Cardíacs i Anticoagulats (A.M.C.A.) de Ontinyent.

Todas las conclusiones quedarán recogidas en el documento, que estará a disposición de las autoridades sanitarias y recopilará propuestas concretas para optimizar el diagnóstico, el seguimiento y tratamiento de la IC; incluyendo buenas prácticas en enfermería y Atención Primaria.

La multidisciplinariedad en la asistencia y la coordinación entre los distintos niveles de salud son, igualmente, otros de los aspectos fundamentales para avanzar en el manejo de la IC. En este sentido, Jorge Navarro, director médico del Hospital Clínico Universitario de Valencia, indica que “es necesario definir rutas asistenciales integradas que favorezcan la participación óptima de todos los profesionales relacionados con la Insuficiencia Cardiaca”.

Sobre Boehringer Ingelheim
Boehringer Ingelheim trabaja en terapias innovadoras que mejoren la vida de los humanos y los animales. Como empresa biofarmacéutica líder en investigación, crea valor a través de la innovación en áreas de alta necesidad médica insatisfecha. Fundada en 1885 y, desde entonces, de propiedad familiar, Boehringer Ingelheim tiene una perspectiva a largo plazo. Alrededor de 52.000 empleados atienden a más de 130 mercados en las tres áreas de negocios: salud humana, salud animal y producción biofarmacéutica. Puede encontrar más información sobre Boehringer Ingelheim en www.boehringer-ingelheim.com/es y en nuestro Informe de actividad anual: http://annualreport.boehringer-ingelheim.com

Referencias

  1. Sicras-Mainar A, Sicras-Navarro A, Palacios B, Varela L, Delgado JF. Epidemiology and treatment of heart failure in Spain: the HF-PATHWAYS study. Rev Esp Cardiol (Engl Ed). 2020:S1885-5857(20)30521-
  2. INE: Cifras oficiales de población resultantes de la revisión del Padrón municipal a 1 de enero
  3. Montes-Santiago J, Arévalo Lorido JC, Cerqueiro González JM. Epidemiología de la insuficiencia cardiaca aguda. Med Clin (Barc). 2014 Mar 1;142(SUPPL. 1):3–8.).
  4. Grupo trabajo 2016, Banegas 2020 Grupo de trabajo de la Guía de Práctica Clínica sobre Tratamiento de la Insuficiencia Cardiaca Crónica. Guía de Práctica Clínica sobre Tratamiento de la Insuficiencia Cardiaca Crónica. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Guía de Práctica Clínica sobre Tratamiento de la Insuficiencia Cardiaca Crónica. Unidad Evaluación Tecnol Sanit la Comunidad Madrid. 2016;214.
  5. Insuficiencia Cardiaca; Cardioalianza
  6. Ponikowski P, Voors AA, Anker SD, et al. 2016 ESC Guidelines for the diagnosis and treatment of acute and chronic heart failure: The task force for the diagnosis and treatment of acute and chronic heart failure of the European Society of Cardiology (ESC). Developed with the special contribution of the Heart Failure Association (HFA) of the ESC. Eur J Heart Fail. 2016; 18(8):891-975.
  7. Yancy CW, Jessup M, Bozkurt B, et al. 2013 ACCF/AHA guideline for the management of heart failure: a report of the American College of Cardiology Foundation/American Heart Association Task Force on Practice Guidelines. J Am Coll Cardiol. 2013; 62(16):e147-239.
  8. Ponikowski P, Voors AA, D Anker S, Bueno H, Cleland JGF, Unido R, et al. Guía ESC 2016 sobre el diagnóstico y tra- tamiento de la insuficiencia cardiaca aguda y crónica Grupo de Trabajo de la Sociedad Europea de Cardiología ( ESC ) de diagnóstico y tratamiento de la insuficiencia cardiaca aguda y crónica. Rev Esp Cardiol. 2016;69(12):214.
  9. Albert NM, Barnason S, Deswal A, Hernandez A, Kociol R, Lee E et al. Transitions of care in heart failure: a scien- tific statement from the American Heart Association. Circ Hear Fail. 201AD;8:384–409.

e_paloschi

Responsable Comunicación Áreas Terapéuticas Salud Humana

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